小绒毛:
嗯……在负司里待得越久,对待物种的态度就会越向负司靠近吗?
不会轻易被猫萌住,也不会为了熊猫而激动?
负司可真会消耗员工情绪。
把我们的情绪榨干,然后就把干瘪的老菜梆子扔掉,换一批新嫩的。
无情无义。
在心里想过之后,小绒毛依然觉得不解气,于是在自己的宿舍房间内又大声阐述一遍:“负司无情无义。”
负司根本懒得理它。
负司:我在总结区里多搭理它几句就已经是对猫最大的纵容了。
小绒毛在员工论坛里号召同事们一起来骂负司。
响应者还算众多,但多数人都只是敷衍地、不投入分毫感情地刷几句“负司真讨厌”“老板都讨厌”这类。
是的,响应者主要是老员工。
新员工对“非人老板”还没有完全消去畏惧心理。私下里口头抱怨虽然很多,但在会留字据的、老板随时监视着的论坛里,发言时还是比较拘束。
看得小绒毛更气了。
有员工纳闷:
“猫,你气什么呢?”
“负司拒绝招聘我们在情绪场里相处愉快的原住民,这不是很常规的事情吗?”
“相反,我们特别喜欢的某人,或者某熊猫,要是突然成了我们的同事,我们才需要感到震惊。”
“后者是极小概率的事件。”
“小绒毛,你也不是第一次与某个原住民长时间相处愉快了。以前你回到负司后都能快速放下、去准备迎接下一个情绪场,为什么这一次这么舍不得?”
小绒毛:“因为悯悯不是人类?”
同事们:
“但悯悯也不是猫啊。”
“从种族差异的角度说,猫与熊猫、猫与人类,隔离程度是相仿的吧?”
“你的魂体里嵌入了一点人类的灵魂碎片,所以你的魂体除了猫之外,最接近的就应该是人了。”
“熊猫跟你好像完全扯不上关系?”
“哪怕熊猫有国宝光环……人类定义出来的国宝,你这个被人类定义为宠物的家伙不仅不嫉妒,反而格外喜爱?”
“逻辑不通吧?”
小绒毛:“也许是国宝情绪场对伴生动物的设定影响到了我。让我对悯悯真产生了一些‘伴生’的感觉。”
同事们:
“这算是情绪场对生物的故意、强行洗脑吧?”
“你对悯悯的喜欢不是真正的喜欢,而是一种按头设定?”
小绒毛:
“听起来真挺糟糕哒。那个情绪场意识的做派好像比负司还要糟糕。“
“但我觉得我对悯悯的留恋不全是情绪场洗脑,有一部分是真实哒。”
“我在尝试将真实与强行设定区分开来。”
“我觉得如果我能成功区分,我在情绪掌控方面就更前进了一步,以后控制使用情绪能量时会更加自如。”